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全面提升企业管理 —— 澳门太阳集团2007网站召开K3 Cloud系统上线动员大会

2019-12-24

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为适应新时期澳门太阳集团2007网站的发展需要,提高部门间信息沟通的效率,使各项管理正规化,提升资源利用率,澳门太阳集团2007网站与金蝶集团合作实施K3 Cloud企业管理系统,并于12月18日在澳门太阳集团2007网站办公楼二楼培训室召开了系统上线动员大会。

金蝶深圳分公司总经理纪真顺先生、金蝶K3项目经理韦仁生先生,澳门太阳集团2007网站董事长肖奋先生、副总裁肖晓先生、信息部总监刘代标先生、财务部副总监张茂林先生及音频PMC部副经理王春燕女士出席本次会议。

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会上,澳门太阳集团2007网站副总裁肖晓先生表示,ERP系统是企业信息化战略的重要组成部分,也是企业核心业务运营管控的重要手段。此次正式启动K3 Cloud系统项目,旨在提高企业管理效率、加强成本控制、提高企业核心竞争力,建设信息化管理体系。最后肖总对各项目部管理工作提出具体要求,希望大家全力以赴做好落实工作,确保系统上线成功。

澳门太阳集团2007网站信息部总监刘代标先生、财务部副总监张茂林先生充分肯定了ERP系统对企业发展的重要性,分别针对实施过程的内容、存在的问题、实施后的结果等问题进行了详细的讲解,并就今后管理工作提出具体措施。

音频PMC部副经理王春燕女士表示部门会高度协同,全力配合,以任务为导向确保各项任务顺利进行,推动系统成功上线。

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金蝶深圳分公司总经理纪真顺先生表示,期待通过实施K3 Cloud企业管理系统,协助澳门太阳集团2007网站深化大数据产业布局,推动企业高质量发展。

会议最后,董事长肖奋先生做上线动员讲话。肖董表示,信息化与自动化融合已经成为发展的必然趋势,加强信息化建设成为企业提高核心竞争力的必然选择。

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肖董从战略高度阐述了信息化建设的必要性和K3 Cloud系统对公司管理升级的重大意义。他提出,传统经济时代以知识为基础,数字经济时代讲究思想。知识和技能运用归纳类比的方式解决问题,但思想是通过逻辑演绎,借力大数据提出问题。人类最关键的能力是提出问题的能力,而不是解决问题的能力。而且,知识是一个相关关系,思想是一个因果关系。如果没有大数据作支撑,企业便无法全面监督和追溯!“逆水行舟,少进则退”,倘若我们还利用传统的企业管理系统,那么迟早会落在别人后面,甚至被时代所淘汰!

肖董指出信息化“六个流”订单流、物流、人流、资金流、信息流、时间流和“八个重点要素”人、财、物、产、供、销、研发及质量都要以数据作支撑,只有这样才能推动企业转型升级,增强企业发展动能。

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随后,肖董强调,我们要解放思想,转变观念,始终坚持“业务为主,IT为辅”,循序渐进,不断完善管理制度,增强考核力度,加强运维、保障系统应用,力争从“成功上线”走向“上线成功”,实现公司的管理升级。

他要求公司上下要坚定信念,提高对信息化项目工作的认识,坚持以业务为主导,各部门需从大局出发,内外合作,协同推进,全力推进信息化项目建设。

最后,肖董提出K3 Cloud系统上线只是公司信息化管理的第一步,在优化结构和提高效益的基础上,我们要在2020年完成全集团ERP平台统一,同时达成两化融合贯标;2021年完成HR系统平台统一;2022年完成PLM、MES系统平台统一,为公司信息化转型奠定坚实的基础。

此次K3 Cloud系统项目的启动,标志着澳门太阳集团2007网站的发展又踏上一个新的台阶。在企业信息化建设的道路上,澳门太阳集团2007网站将以良好的运作机制,展开K3 Cloud系统的建设工作,实现工作流程化、信息化、精准化,为公司高质量转型发展提供有力支撑和保障,为奋力完成百年目标,实现“中国梦”增添助力。

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